Referenzen

Erlebbar werden die Rückmeldungen unserer Kunden nicht nach einer ersten Begegnung, sondern nach intensiver, harter Zusammenarbeit.

Raffael Brogna, Vorsitzender der Geschäftsleitung Priora Generalunternehmung AG: „Die Beratungsfirma BUSINESS-Partner ist für uns ein zuverlässiger und kompetenter Partner. Professionell werden die laufenden Projekte verfolgt, immer mit dem Fokus der Termineinhaltung und der Einbindung in die strategische Ausrichtung unseres Unternehmens. Die vielseitige Erfahrung von BUSINESS-Partner ermöglicht es uns, zeitgemässe Business-Lösungen zielsicher in unser Managementsystem zu integrieren. Der Firmenname ist somit Programm: Ein echter ‚Business Partner‘!“

Die Durst Phototechnik war unser erster Kunde und hat mit einem Grossprojekt zum Geschäftsprozessmanagement massgeblich die Gründung von BUSINESS-Partner beeinflusst. Als Geschäftspartner sind wir uns bis heute treu geblieben. Dafür sagen wir herzlichsten Dank! Was sagt Dr. Richard Piock, Direktor der Durst Phototechnik und einer der erfolgreichsten Unternehmensführer aus Tirol zu unserer Partnerschaft?

Dr. Richard Piock, Managing Direktor Durst Phototechnik: „Als BPR und Prozessmanagement in den 90er Jahren in aller Munde war, wollten auch wir bei Durst uns dieses Führungsinstrument zu Nutze machen. Was dies in der Praxis tatsächlich heisst und welche Anstrengungen nötig sind, durften wir gemeinsam mit BUSINESS-Partner erfahren. Durchhaltevermögen und Durchsetzungsvermögen haben uns ans Ziel – der ersten Zertifizierung in Italien und eine der ersten in einem KMU – gebracht. Heute haben wir robuste Prozesse, die wir laufend weiterentwickeln und rasch an neue Veränderungen anpassen können. Dass wir uns 2011 nach bewusst 10jähriger Pause von der ISO 9001 wieder zertifizieren lassen, ist nur ein kleiner Nebeneffekt unserer jahrelangen Zusammenarbeit mit BUSINESS-Partner“.

Dirk Kohlenberg, Leiter Strategy and Performance Excellence, Hannover Rückversicherung AG: „Bei der Umsetzung unserer Strategie in allen Bereichen der Organisation setzen wir unser ganzheitliches Managementsystem Performance Excellence ein. Zusammen mit meinem internen Team hat BUSINESS-Partner aktiv an der Gestaltung und Verbesserung diese Systems mitgewirkt und zählt heute zu unseren strategischen Geschäftspartnern. Wir freuen uns auf immer wieder neue Herausforderungen, die wir in kollegialer und professioneller Zusammenarbeit gemeinsam lösen dürfen.“

Klaus Schneider, Geschäftsführer Durst Digtal Technologie GmbH: „Als Geschäftsführer der Durst Digital Technologie GmbH durfte ich zusammen mit meinen Kollegen in der Geschäftsleitung eines der modernsten und fortschrittlichsten Werke in Osttirol aufbauen. BUSINESS-Partner war von der ersten Stunde mit an Bord und hat uns mit viel Engagement bei der Gestaltung unserer Organisationsstrukturen und Prozesse unterstützt. Der Erfahrungsschatz und das Netzwerk unseres Beratungspartners, hat es auch ermöglicht, innerhalb kurzer Zeit eine absatzgesteuerte Produktionslogistik aufzubauen. Heute benötigen wir die Hilfe von BUSINESS-Partner zwar nicht mehr für die standardisierten Prozesse, wenn immer wir aber Prozessanpassungen durchführen sind uns intensive Diskussionen und der Gedankenaustausch mit BUSINESS-Partner wichtig und hilfreich.“

Peter Mettler, CEO Mettler2Invest: „Thomas Hardegger gehört bei uns praktisch zur Familie. Mit seinen Mitarbeitern von BUSINESS-Partner hat er uns schon seit vielen Jahren zuverlässig unterstützt. Auch in meinem neuen Unternehmen zählen wir auf ihn. Er weiss was mir wichtig ist, worauf ich Wert lege und kennt die Dynamik unseres Marktumfeldes. Innert kürzester Zeit haben wir unser neues Management- und Führungssystem ‚mettler2excellence‘ gemeinsam aufgebaut. Mit der Bekenntnis zu BUSINESS-Partner ist dies auch eine Bekenntnis zur Nachhaltigkeit.“

Paul Atzwanger, Geschäftsführer Atzwanger AG: „Als Familienunternehmen in Südtirol ist es nicht einfach, eine passende Nachfolgeregelung zu finden. Wir sind stolz darauf, dass uns dies gelungen ist. Hierfür wurden wir mit mehreren Auszeichnungen belohnt. BUSINESS-Partner hat uns in einer entscheidenden Lebensphase der Unternehmung begleitet und dabei zum Durchbruch verholfen. Gemeinsam haben wir Strategien entwickelt, Prozesse etabliert und Strukturen geschaffen, die bis heute tragfähig sind. Das verbindet uns noch immer, auch wenn die neue Führungsgeneration schon seit einigen Jahren den Erfolg der Firma Atzwanger prägt.

Dieter Seehofer, Vorsitzender des Vorstands Sparkasse Ingolstadt: „In Bayern gehören wir zu den erfolgreichen Sparkassen. Dieser Erfolg ist keine Selbstverständlichkeit. Nach unserer Überzeugung ist nachhaltiger Erfolg enorm wichtig, es gibt schlichtweg keine Alternative dazu. Deshalb wollen wir unsere Professionalität ständig weiterentwickeln. Vor diesem Hintergrund haben wir uns 2010 entschlossen, den bipa-BUSINESS-Check zur Standortbestimmung von Organisationen basierend auf dem EFQM-Modell durchführen zu lassen. In dieses Projekt waren Vorstand und Abteilungsdirektoren aktiv eingebunden. Durch das Zusammenwirken der internen Entscheidungsträger mit den Assessoren, konnten wir entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zukunft herausarbeiten. Wir werden den begonnenen Weg zur Excellence auf jeden Fall weiterführen und die Instrumente von BUSINESS-Partner weiterhin nutzen.“

Dr. Pamela Herget-Wehlitz, Vice President Corporate Quality MTU Aero Engines: “Wir gestalten die Zukunft der Luftfahrt. Dies ist unser Anspruch, den wir im Leitbild der MTU formuliert haben und über unsere Strategie verwirklichen wollen. Seit nunmehr fast 10 Jahren nutzen wir das EFQM-Modell am Hauptstandort München, um unser Integriertes Managementsystem einer systematischen Standortbestimmung zu unterziehen und kontinuierlich zu verbessern. Bei der Erreichung dieser Ziele hat uns Herr Thomas Hardegger von Anfang an als Lead Assessor und Berater sehr erfolgreich unterstützt. Seine konkreten Ideen und Vorschläge liefern wertvolle Impulse in der Weiterentwicklung unserer Organisation auf dem Weg zum Best Practice.”

Stephan Wüstemann, CEO Bauengineering.com AG: „Als ich die Führung der Bauengineering als CEO übernehmen durfte und mit rund 20 Jahren Rückenwind des Unternehmens die stetige Aufwärtsbewegung fortsetzen konnte, war mir klar, dass es hier ein stabiles Fundament und eine hervorragende Statik gab: Hochqualifizierte, top-motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter und das voll integrierte Managementsystem TMQ, Vernetzung pur – jeder Entwicklung gewachsen (Strategie, Prozesse, Organisation, Personal, Risikomanagement, IKS, IT…). Für dieses Managementsystem zeichnet BUSINESS-Partner verantwortlich. Thomas Hardegger und Stefan Schreiber waren unsere Business-Architekten, Ausführungsplaner und Projektleiter für die Umsetzung der Strategien in Strukturen, Systeme und Instrumente.“

Wilhelm Zeller, Chairman of the Executive Board of Hannover Re Group a.D.: “We aspire to be the best reinsurer in the world. Our approach: Performance Excellence. BUSINESS-Partner is one of our preferred partners, working closely with our management team on this program. Their special expertise in deploying the EFQM Excellence Model into daily practice has allowed us to develop Performance Excellence and establish the program’s acceptability throughout the company.”

Marion Scheuer-Leser, Leiterin Qualitäts – und Produktsicherung Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt: ”Die Rolle der Administrativen Infrastrukturen wird sich bei konsequenter Ausrichtung auf die Forschungsprozesse des DLR verändern. Das Arbeiten in Prozessen und damit die Bündelung der Kompetenzen jenseits klassischer Zuständigkeiten hat Modellcharakter. Wir haben den Zusammenhang zwischen Strategie, Transformation und dem Prozessmanagement als Geschäftsmodell verstanden. BUSINESS-Partner hat uns auf dem Weg dahin wesentlich begleitet.”

Eduard Schweizer, Quality Manager Supply Chain SR Technics: “Nach der Einführung von SAP hatten wir nach wie vor die Herausforderung, unsere Organisation auf die Geschäftsprozesse auszurichten. Im Projekt PROMS wurde mit BUSINESS-Partner ein strategisch ausgerichtetes Prozessmodell entwickelt und detailliert umgesetzt. Es war eine gute Basis auch für die Integration neuer Standorte in die SRTechnics Organisation. Auch wenn das Modell heute in die Jahre gekommen ist und wir derzeit an einer Erneuerung arbeiten, hat es uns ein Jahrzehnt wertvolle Dienste erwiesen.“

Stefan Schreiber, CEO Swissbuilding Concept AG: „Man sagt, Freundschaft und Geschäft sollte man besser trennen. Auch wenn Thomas Hardegger und ich unsere gemeinsame Leidenschaft für das Kulinarische pflegen, tut dies einer professionellen Zusammenarbeit im harten Geschäft der Projektentwicklung keinen Abbruch. Dank systematischem Aufbau und bedürfnisgerechter Etablierung effizienter Prozesse und auf den Markt bezogener Strategiearbeit konnten wir zusammen mit unseren Mitarbeitern die erfolgreiche Entwicklung unserer Immobilienprojektes immer weiter optimieren. und so entscheidend mit zum Erfolg der Swissbuilding Concept AG beitragen.“