Luft & Raumfahrt

Luft & Raumfahrt

 

 

 

Durchgeführte Projekte:

  • Aufbau und Implementierung von Strategie- und Zielsystemen mit den dazugehörigen Prozessen und Instrumenten
  • Entwicklung und Einführung von Business-Excellence-Systemen
  • Aufbau von Prozessmodellen zur Harmonisierung von komplexen Strukturen
  • Aufbau, Umsetzung und Betrieb von prozessorientierten und zertifizierungsfähigen Managementsystemen
  • Gestaltung und Durchführung von umfassenden Change-Management-Projekten
  • Durchführung von prozessorientierten Reorganisationen

Weitere Informationen »

  • Review auf der Top-Level-Ebene zu einer weitreichenden Organisationsveränderung mittels bipa-Business-Check
  • Durchführung von Assessments zum Identifizieren von Best Practices und zur Steigerung der internen Wettbewerbsfähigkeit
  • Planung von strategischen Initiativen aus den Ergebnissen von Assessments
  • Verankerung von Business-Excellence-Ansätzen in den funktionalen Bereichen Personal, Finanzen und Qualitätsmanagement
  • Aufbau einer Best-Practice-Datenbank
  • Durchführung von Workshops zum Best-Practice-Sharing
  • Vorbereitung von Bewerbungen für den European-Excellence-Award und Ludwig-Erhard-Preis
  • Aufbau eines Modells zur Quality Awareness und „Quality in Action“ in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen
  • Evaluierung des Modells zur Quality Awareness und „Quality in Action“ durch Workshops und Umfragen

 

Referenz: Eduard Schweizer, Quality Manager Supply Chain SR Technics