Baudienstleistungen & Anlagenbau

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Durchgeführte Projekte:

  • Gestaltung des Unternehmensleitbildes
  • Aufbau von Strategie- und Zielsystemen
  • Erarbeitung einer Wettbewerbsstrategie
  • Formulierung einer Partnerschaftsstrategie für die gesamte Wertschöpfungskette
  • Entwicklung einer ausgewogenen Nachfolgelösung unter Berücksichtigung der Firmen- und Eigentümerinteressen
  • Aufbau komplett neuer Organisationsstrukturen mit strategischen Geschäftseinheiten für eine langfristige Ausrichtung im internationalen Markt

Weitere Informationen »

  • Entwicklung und Umsetzung multiplizierbarer Organisationsstrukturen für ein rasches Wachstum über mehrere Standorte hinweg
  • Durchführung prozessorientierter Reorganisationen
  • Aufbau von Strukturen und Prozessen für einen neuen Unternehmensstandort („Ansatz der grünen Wiese“)
  • Aufbau prozessorientierter und zertifizierungsfähiger Managementsysteme (ISO 9001, VSGU-Label, OHSAS 18001, ISO 14001)
  • Aufbau von Management- und Führungssystemen
  • Entwicklung, operativer Betrieb und Pflege von integrierten Managementsystemen
  • Gestaltung einer Risikomanagement Politik
  • Entwicklung, Implementierung und Anwendung von Risikomanagement- und IKS-Systemen
  • Erarbeitung von Organisationsplänen zum Risikomanagement
  • Entwicklung und Implementierung eines Chancen- und Risikomanagementsystems für die Projektabwicklung
  • Detaillierte Ausgestaltung von Finanzprozessen im Rahmen des IKS
  • Aufbau einer finanziellen Berichterstattung
  • Aufbau von Unternehmensportalen zur strategischen und operativen Steuerung
  • Entwicklung und Implementierung von Reportingsystemen unter Verwendung zeitgemässer BI-Instrumente
  • Standardisierung von Prozessen über mehrere Geschäftsstellen hinweg
  • Detailgestaltung von Schlüsselprozessen