Baudienstleistungen & Anlagenbau
Durchgeführte Projekte:
- Gestaltung Unternehmensleitbild
- Aufbau von Strategie- und Zielsystemen
- Erarbeitung Wettbewerbsstrategie
- Formulierung Partnerschaftsstrategie für die gesamte Wertschöpfungskette
- Entwicklung Nachfolgelösung unter ausgewogener Berücksichtigung der Firmen- und Eigentümerinteressen
- Aufbau komplett neuer Organisationsstrukturen mit strategischen Geschäftseinheiten für eine langfristige Ausrichtung im internationalen Markt
- Entwicklung und Umsetzung multiplizierbarer Organisationsstrukturen für ein rasches Wachstum über mehrere Standorte hinweg
- Durchführung von prozessorientieren Re-Organisationen
- Aufbau Strukturen und Prozesse für einen neuen Unternehmensstandort („Ansatz der grünen Wiese“)
- Aufbau prozessorientierter und zertifizierungsfähiger Managementsysteme (ISO 9001, VSGU-Label, OHSAS 18001, ISO 14001)
- Aufbau von Management- und Führungssystemen
- Entwicklung, operativer Betrieb und Pflege von integrierten Managementsystemen
- Gestaltung einer Risikomanagement Politik
- Entwicklung, Implementierung und Anwendung von Risikomanagement- und IKS-Systemen
- Detaillierte Ausgestaltung Finanzprozesse im Rahmen des IKS
- Aufbau finanzielle Berichterstattung
- Aufbau Unternehmensportale zur strategischen und operativen Steuerung
- Entwicklung von Reportingsystemen unter Nutzung zeitgemässer BI-Instrumente
- Standardisierung von Prozessen über mehrere Geschäftsstellen hinweg
- Detailgestaltung von Schlüsselprozessen